Проектуючи бізнес. Як захопити ринок, адаптуючись до змін. Досвід Coca-Cola

Не кожен бізнес вміє масштабуватися, зберігаючи у своїй гнучкість. Тим не менш, щоб бути успішним у наш час, компаніям доводиться вчитися поєднувати ці два, здавалося б, непоєднуваний процес. Автор книги, головний дизайнер Coca-Cola, розповідає про те, як він та його команда змогли перетворити цю величезну компанію, «навчивши» її поєднувати зростання, продуктову диверсифікацію та гнучкість, необхідні для врахування нюансів різних ринків.

Основою всіх перетворень став дизайн, що розуміється як гармонійна єдність всіх елементів бізнесу, чи це зовнішній вигляд пляшки кока-коли, управлінські процедури чи інтерфейси, за допомогою яких покупці взаємодіють із компанією. Книжка буде цікава не лише керівникам великих компаній. Вміння бути гнучкими має зберігатися в будь-якому бізнесі, і керівникам завжди треба бути напоготові та ловити момент, коли компанія стала надто бюрократичною та складною: це може перешкодити зростанню.

Книга пропонує нову прогресивну концепцію від віце-президента компанії Coca-Cola з інновацій Девіда Батлера, яка допоможе вашій компанії, як колись самій Coca-Cola, стати гнучкою, навчитися масштабуватися і пристосовуватися під ринок, що змінюється.