По другому колу

Сьогодні ваш бізнес приносить прибуток. Ви на вершині успіху. Але під блискучою поверхнею вже може визрівати насіння прийдешніх лих. Може, ви полінувалися, впали в добродушний настрій і сповнились зарозумілості? І те саме стосується всього персоналу вашої організації?

Це трапляється навіть із найкращими у світі компаніями. Не допускайте, щоби це сталося з вами! Без сумніву, є певні механізми, пов'язані з успіхом, які перетворюють живі та креативні організації на зарозумілі бюрократичні структури. Чому ж керівники зовсім не помічають цих механізмів навіть на тому етапі, коли організаційний занепад стає чітко видно сторонньому спостерігачеві? Що ж засліплює керівництво цих організацій та заважає йому вжити відповідних заходів? Що можна зробити для того, щоб уникнути занепаду і створити платформу для переходу в другий цикл - цикл оновлення та зростання? Книга знаменитого Ларса Колінда "По другому колу" розповідає про те, як можна подолати організаційний спад та вийти у другий цикл успіху. Виходячи зі свого досвіду революційного перетворення компанії Oticon, світового лідера у виробництві слухових апаратів, Колінд показує, як можна виявити перші ознаки неблагополуччя, вжити ефективних і швидких профілактичних заходів і перейти до другого циклу організаційного розвитку. Автор пропонує поетапний процес, який має вдихнути нове життя у зрілу організацію.

Відкрийте для себе потужні засоби оцінки, лідерства та трансформації! Виявіть перші ознаки прийдешніх проблем... І почніть новий цикл успіху!