Заробляти на хайп. Чому нас можуть навчити пірати, хакери, дилери і все, про кого не говорять

Алекса Клей та Кіра Майя Філіпс досліджують ту частину економіки, яка зазвичай залишається за кадром, економіку хайпу — успішну модель мислення, яка сприяє інноваціям та підприємництву в межах корпоративних структур. У центрі уваги дослідження – ті, хто порушує правила, щоб знайти оригінальне вирішення бізнес-проблеми. Це, наприклад, мешканці нетрів Бомбея чи комп'ютерні хакери.

Автори обрали п'ять спільних рис, властивих цим групам: енергійність, спритність, схильність до провокації, рішучість та мімікрія (уміння наслідувати, маскуватися). Дізнайтеся, як заробляти на хайпі, став трохи out law.

На тлі інших творів на тему інновацій, які описують творчий порив і винахідливість стартапів, корпоративних стратегій і далекоглядних керівників, що стрімко зростають, ця книга виходить за звичайні рамки, щоб отримати ширший погляд на світову економіку. Організовані ринки – лише частина цілого. Те, що залишається за кадром, — економіка піратів, хакерів, майнерів — ось справжня економіка. Зазирнемо у світ майбутнього, у якому відбулася «революція відщепенців» — тих, хто заробляє на хайпі. На що це буде схоже? Як туди потрапити? У тому світі, який ми собі уявляємо, щось звичне постійно піддається сумніву, а всілякі хитрощі, до яких вдаються інноватори, вважаються не тільки прийнятними, а й похвальними.

Бізнес не тільки більше не потребує точної відповідності посадовим інструкціям, а й припускає будь-які прояви підприємницького духу та конструктивні відхилення від норми з боку співробітників. Словом «інноваційний» тепер позначають не так новітній гаджет, як щось, що відповідає сподіванням усієї людської спільноти. Злочинців більше не розглядають як тягар суспільства; їх досвід не залишається під замком, але гідно оцінюється і перепрофілюється для використання в благих цілях.

Студенти не намагаються вписатися в освітнє середовище, щоб «отримувати» знання, але керують своїм навчанням самі, розвиваючись у своїй галузі знань та інтересів у співпраці з оточуючими. Уявіть собі світ, де корпоративне середовище більше схоже на венчурне: співробітники мають можливість повністю розкрити свої таланти, а ієрархія може порушуватись заради гарної ідеї. Все це більш ніж реальне. І ця книга доведе вам чому.