Оплата праці

Це практичне керівництво, складене, щоб ознайомити тих, хто цікавиться винагородою персоналу з можливими підходами до розробки та управління стратегіями, політикою та процесами винагороди. Книга написана відповідно до професійних стандартів Інституту Розвитку Персоналу щодо винагороди персоналу. Ці стандарти ґрунтуються на застосуванні ефективних методів у рамках концептуальної основи. Вони призначені відображати знання та вміння, необхідні фахівцям з управління персоналом та винагороди під час винагороди співробітників. Терміни «винагорода персоналу» та «управління винагородою» – синоніми. У книзі використовується останній. План книги наведено нижче.

Зміст книги та підхід, що використовується в ній як орієнтир як для студентів, які вивчають цю дисципліну, так і для практичних фахівців, засновані на досвіді обох авторів, один з яких (Майкл Армстронг) є колишнім старшим екзаменатором CIPD з винагороди персоналу, а інша ( Тіна Стівенс) в даний час виконує ці обов'язки.